Die Freude an unserer Arbeit ist uns wichtig - sowohl für unsere Klienten als auch für uns. Deshalb haben wir Ansprüche an uns. Wir wollen:
Unsere Teams bestehen überwiegend aus Kollegen mit naturwissenschaftlichem oder mathematisch-technischem Hintergrund. Das ist keine Einstellungsvoraussetzung, sondern ergibt sich aus der Art und Weise, wie wir denken: analytisch präzise und mögliche Lösungsmodelle bereits im Kopf. Dass das nicht alles ist, versteht sich von selbst. Diese Stärke eröffnet uns aber den Freiraum, alle Beteiligten mit ihren Sorgen und Wünschen „abzuholen“.
Unsere Projektteams besetzen wir so, dass alle Kollegen der ihnen gestellten Aufgabe mehr als gewachsen sind. Vielfach wünschen sich Klienten möglichst erfahrene Kollegen, diese Wünsche respektieren wir. Wir glauben allerdings an den immensen Wert junger Kollegen im Team, die mit ihren Kompetenzen, ihrer Neugier und ihrem „fremden“ Blick auf die Dinge gerade erfahrene Kollegen ganz neu fordern. Deswegen suchen und fördern wir junge Kollegen.
Wir glauben an moderne kollaborative Methoden. Wir wissen um die Wichtigkeit von persönlichen Gesprächen und der Anwesenheit beim Klienten vor Ort, die für uns mit einer erhöhten Reisetätigkeit verbunden ist. Im Gegenzug versuchen wir, unseren Mitarbeitern freizustellen, wo und wie sie am besten miteinander arbeiten - ob virtuell vernetzt oder alle im selben Büro, das Ergebnis zählt.
Sie möchten mehr über uns als Arbeitgeber erfahren oder sich initiativ bei uns bewerben? Dann freuen wir uns über Ihre Nachricht unter recruiting@crosslevel.eu.
Unser Unternehmen wurde 2015 von drei Partnern gegründet, die seit vielen Jahren als Berater aktiv sind. Sie wollten nicht nur ein weiteres Beratungsunternehmen unter vielen gründen, sondern die Qualität ihrer Leistungen durch Aufbau eines Netzwerks von „Gleichgesinnten“ entscheidend verbessern.
Wir arbeiten mit Partnern und Mitarbeitern, die über Hierarchien hinweg denken und fachlich versiert kommunizieren können, um auf allen Ebenen ein kompetenter Ansprechpartner zu sein.
Aus langjähriger Erfahrung wissen wir, dass eine gute Lösung auch gut erklärt werden muss.
Oft scheitern gute Ideen daran, dass Entscheider die vielen kleinen, aber gravierenden Schwierigkeiten der täglichen Arbeit nicht detailliert kennen und daher die Vorteile und Gefahren einer Lösung schlecht abschätzen können. Andersherum werden viele strukturell gute Management-Entscheidungen nur zögerlich umgesetzt, weil dem einzelnen Mitarbeiter die Auswirkungen seiner „kleinen Ausnahme“ an anderen Stellen der Organisation nicht bewusst sind.
Deswegen wollen wir nicht nur Managementberatung sein, sondern legen den Fokus auf die Kommunikation mit und zwischen allen beteiligten Unternehmensebenen. Nur so kommt ein Projekt in Fluss: mit strukturiertem „cross level“ Informationsfluss - unterstützt von cross level management consultants.